【イベントレポ】諦められる強さを持つ人だけが起業家としての成功を掴む―コミュニティ限定イベント「本気のBBQ」を開催しました

文:株式会社北原孝彦 広報・ゆりにこ

2022年2月15日。ビジネス勉強グループ「北原の精神の時の部屋」では、メンバー限定イベント、「本気のBBQ」をZOOMにて開催しました。

「本気のBBQ」とは、参加者の人生とビジネスに北原孝彦が本気で向き合い、本気のスイッチを入れて前に進めるよう背中を押す人気イベントです。

今回は、先着順での参加権利をゲットした50名の方々にご参加いただきました。

この記事では、6時間に及んだ大盛況のイベントの中から、北原の講義パートをダイジェストでお送りします。

本気のBBQ!笑いあり涙ありの人生ドラマがそこにはあった! 取材・文:ゆりにこ ビジネス勉強グループ「北原の精神と時の部屋」のメンバー限定イベント「本気のBBQ」が、2021年10月...

※当初は本当にお肉をお出ししていましたが「本気過ぎて肉を食べている場合じゃない」というお声を多数いただいたため、現在は、お肉の提供を一旦中止し、北原が本気で参加者の背中を押す一点に集中しております^^

結果を出すための「本気」とは?

みなさん、今日は参加してくださってありがとうございます。

「本気」とは「リソース(お金と時間)」を整理して、成果が出るところに一点集中させること」です。

成果を本気で取りたいのなら、何をやるのかと何をやらないかをはっきりと決め、成果が出るところだけにリソースを突っ込む強さが必要なんです。

なぜ今日、この話をするかというと、多くの人が現状にしがみついてしまうからです。

「まだなんとかできるんじゃないか」と何年も成果が出ていないところから離れられなかったり、「これくらいならいいかな」と成果には無関係な時間とお金の使い方をしてしまったりしています。

僕は「こうしなさい」と強制することはしません。

ただ、「自分はどう生きたいのか?そのために今どちらが大事か?」を考え、何を選んで何を諦めるのかの究極の選択を、瞬時にできる強さを身につけてください

「本気でやります!」と、まるでパフォーマンスのように言うのはおしまいにしましょう。

「リソースを整理するだけで業績はすぐに上がります」

リソースの整理は「勝つための準備」とも言えます。

「成果が出るところに全リソースを突っ込む」といっても、そもそも突っ込むものがなければ、変化は生み出せませんからね。

まずは、メモを用意して、時間やお金を何にどれだけ使っているかを書き出してみてください

細かいものも、全てです。

全ての時間とお金の使い方を書き出したら、成果に貢献している(数字に繋がっている)ものとそうではないものに分類しましょう。

そして、数字に繋がらないものの中から、どうしても変えられないものを除く全てを、数字に繋がる活動(イベント・SNS・広告など)に突っ込んでください

たとえば、「なんとなく」で本を読んでいた時間を、お茶会にあてるんです。1~2人の少人数でもかまいません。

それだけで、業績はすぐに上がります。

とにかく、ぼんやりとした時間やお金の使い方をやめて、数字に繋がるところにリソースを集中させると決めてください

それを決めてこなかったから、今、悩んでいるということに気づいてください。

「スケジュールの決め方で事業家の成長は決まります」

僕は、商品がひとつ売れるたびに、なぜ売れたのかを分析しとにかく再現しにかかります

2022年からセミナーに力を入れているのは、“リアルセミナーで北原と出会う→セミナー資料を公式LINEに請求する→案内やイベント告知を受け取る→コミュニティに入る”というパターンに再現性を見出しているからです

それを検証するために、先月(2022年1月)は13セミナーをこなし、結果として1ヶ月でメンバーは約100名増え、トータルで1400名を超えました

この先、コミュニティがどうなっていくのかは正直分かりません(僕ではなく市場が決めることなので)。

ただ、このままセミナーを続けていけば、2000~2500名規模にまで拡大させることができると見込んでいます。

そう言い切れるのは、そのために必要な “出会い”を増やす活動(セミナーや情報発信)で、スケジュールをガチガチに固めているからです。

僕は、気分やノリで、やったりやらなかったりを決めることはありません

どんなときに、どんなコンテンツを、どのSNSに発信するかまで明確に決めています。

どれだけ疲れているときでもスイッチを切り替えて、セミナーもライブ配信もYouTubeもこなします。

コミュニティ運営だって、苦しみながらコンテンツをつくり、みなさんからの質問に全て丁寧に回答しています。

なぜなら、そうすると決めたから

狙った成果を出し続けられない人の多くが、このセットアップができていません。

ちょっと成果が出た瞬間にアクセルを緩めてしまったり、新しいことに手を出してしまったりしています。

そうではなく、今うまくいっているところに一点集中しましょう。

まずは年商1億円をひとつの事業で作るところまでやりきってください。

どんな事業でも、年商1億はいけます。時間の切り売りでいけます。

そのために、まずは過去のお客様を分析して、成果を再現できる可能性がある活動だけでスケジュールを埋めましょう。

ケジュールの決め方で、事業家・起業家の成長速度は決まると断言できます。

「これで自分は勝つんだ」と決め、確固たる意思をもってやりきってください。

「僕は、優秀でも天才でもない。だから・・・・・・」

正直、今の僕にはプライベートの時間なんてありません。

遊んでないですし、睡眠時間も取っていません。

なぜそこまで極端に振り切るかというと、僕は優秀でも天才でもなんでもないからです。

異常なまでに振り切るしかないだけなんです。

これは決して、睡眠時間を削れとか、人間関係を切れとか、そういう話ではありません。

伝えたいのは、1分、1円すらも「無駄にしないぞ」という気持ちで、丁寧に丁寧に、成果が出てるところにリソースを突っ込みましょうということです。

ただ、極端に振り切ると、周りからいろんなことを言われると思います。僕も散々言われて来ましたし、今だって言われることもあります。

ですが、成果を取るためには、一時的にでもバランスを崩して、異常なまでに振り切る時期が必要です。

僕はこうして、毎日、何か選び、何かを諦めながら生きてきました

でもそのおかげで、初任給8万円の美容師だった僕でも、5教科で150点以上を取ったことのなかった僕でも、最初の100円を稼ぐまでに3年かかった僕でも、総年商50億の事業家になれました

今日という日を、みなさんにとって「決める」日にして欲しい。

そんな思いでこのイベントを企画しています。

同じことをいろんな角度から何度も何度もお伝えしました。それくらい大事なことだと受け取ってください。

今後も、「本気のBBQ」は開催していきます。

時間と共に、大切にしたいものや時間配分は変わります。

また、うまくいっている時ほど、スケジュールを詰め込みすぎて、リソース配分が狂いがちです。

だから、今日の話は、何度も繰り返し聞いてください

そして、半年に1回は必ず参加していただいて、僕と一緒に整理していきましょう

編集後記(広報・ゆりにこ)

本気の講義と、質疑応答(なんと希望者全員の事業相談にお答えしました)で、6時間ほぼぶっ通しのイベントとなりました。

北原の「本気」を目の当たりにした参加者からは、「今まで“やっているフリ”になっていた自分に気づけました。今日決めたことをやりきります」「北原さんの熱量をダイレクトに浴びたおかげで、迷いなく進めます」などの熱いご感想をいただきました。

実はこのイベントの前、YouTube撮影が3時間入っており、トータル9時間しゃべり倒した北原。

それでも、イベントが終わるとすぐに「今日の僕はどうでしたか?」スタッフからフィードバックをもらい、1秒も無駄にすることなくPDCAを回しておりました。

次回の「本気のBBQ」は、日程が決まり次第、コミュニティにてお知らせします。

最後まで読んでいただき、ありがとうございました。

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いずれのコンテンツも事業づくりと発展にお役立ていただける内容になっておりますので、ぜひご登録ください。

また、「もっと北原の考えが知りたい」「北原に質問や相談がしたい」という方は、僕が主催している、本気でビジネスを学ぶ勉強グループ「北原の精神と時の部屋」をご検討ください。

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「北原の精神と時の部屋」とは?

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(*精神と時の部屋は有料グループです。無料コミュニティの北原メシとは別のサービスになります)

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1年で5年分の学びと視座を。あなたのご参加、お待ちしています。

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北原に直接、あなたの事業の壁打ちや相談をすることができます。

僕は以前から事業家を育成したいというビジョンをもっていました。

「精神と時の部屋」を立ち上げたのもそういった背景があります。

精神と時の部屋では、僕がこれまで経験してきたことをすべて共有する、というコンセプトのもと運営しています。

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・年商2.6億のオンラインコミュティ
・他にも、100社以上が登録するHP事業やシェアオフィス、ディーラーや企業顧問など

これらさまざまな事業を起こしてきた僕のすべてを、出し惜しみなくお見せしています。

思考や行動、経営ロジック、マーケ手法はもちろんのこと、事業実演として、リアルタイムの施策や広告運用などもすべて公開しています。

とても有意義な経験則や考え方であり、日々これらの情報に触れ続け、視座を高めることで事業を成長させることは確かに叶います。

しかし、あくまでも一方向の落し込みであり、一人のために時間をつくることができないという課題も持ち合わせていました。

やっぱり「自分の事業にアドバイスをして欲しい」という声に応えないといけないなと。

どうすれば、目の前に起こしくださった人のために、北原が直接相談に乗ることができるのか、試行錯誤を重ね、ついにこの「北原の事業相談会」が生まれました。

事業相談会では、現状や課題を5〜10分でヒアリング、その後5〜15分でその課題に対して「必要な設計」さらにその設計を実行するための「アクションプランの策定」まで、北原が導きます。

事業は設計8割実行2割、成果が出るレールへと、あなたを強制的に乗せることが、このイベントの最大の目的です。

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