文:株式会社北原孝彦 広報・ゆりにこ
ビジネス勉強グループ「北原の精神の時の部屋」では、メンバー限定イベント「事業相談会」を定期的に行い、北原に直接「壁打ち(事業相談)」ができる場をご用意しています。
本記事は、2022年2月22日の事業相談会から「オンラインサロンへの新規入会が増えず、会員数が頭打ちになってしまった」というお悩みから展開した内容をピックアップしお送りします。
特に、
- SNS集客に苦戦している
- オンラインサロンを立ち上げようとしている
- サービスの値決めに悩んでいる
といったお悩みを抱えている方の、ヒントになると思います。ぜひ、ご覧ください。
実際は約30分をかけて繰り広げられる壁打ちの模様を凝縮したものです。ご相談内容は、個人が特定されないよう編集しています。
オンラインサロンの立ち上げのタイミングは○○が止まらなくなってから
まずは現状と課題をお聞かせください。
パーソナルトレーナー4年目です。
パーソナルトレーニングジムの店長をしながら、個人のSNSを起点にオンラインサロンを運営しています。
サロンは2年目で、会員数は75名。
退会率は直近1年間で平均7%です。
週5日稼働させていて、生活の9割の時間をかけている状況です。
個別サポート、入会時の面談もつけています。
要は今なにが起きているかというと、言葉はきついですが、Twitterからの刈り取りが早く、退会者数と均衡するところまで来たから、伸びなくなってるんですよね。
- 値段をあげる
- 退会率を落とす
- SNSの発信を強化する
- プロダクトそのものをいじる
などいろいろあるんですけど、どれがいいかな・・・。僕だったら、月額3,000円のオンラインサロンって絶対にやらないんですよ。
だって、しんどくないですか?
費用対効果でいったらやばいですね・・・・・・。
この“75名”というのは、店舗に送客するための75名ですか?
やっぱり、オンラインサロンを作るタイミングって本当に難しいんですよ。
DMで「会いたいです」とか常に質問が来ている状態なってからじゃないと上手くいかないんですよ。
お客さんが離脱する原因は“安すぎた”から!?
リアルでの動きはどうですか?
どこから言おうかな・・・・・。
価格をいじるのはかなり慎重になるんですよ。僕のプロダクトなら「値上げしても大丈夫だな」って肌感で分かるんですが。
最初の面談でお客さんとの共通目標は設定していますか?
それと、退会していく人は目標を達成したから退会するんですか?
ただ、やめていく人は個別サポートがあるのに使わずにやめていくんです。
これがちょっと決意がいる価格だったら、是が非でも使うんですよ。
ライザップに行って、使わない人っていないじゃないですか。でも、3,000円だとそれが起きてしまう。
何が言いたいかというと、まず値決めが間違っているということです。
最初から当てなくていい!「売れたらラッキー」なルートを増やしてテストする!
オンラインサロンから店舗、店舗からオンラインサロンのように、うまく相互関係ができるとやりやすいプロダクトになりそうですね。
店舗のアフターフォローをオンラインサロンでやればいいと思うんですが、店舗でセールスはかけていますか
実際会っているから退会しにくいんですよね。
そういう人で固めていくと、痩せて店舗には来なくなったあとも、食事指導でつながり続けられますよね
過去のお客さんにも「こんなサービスを初めてみました」って声をかけてもいいと思います。
売れたらラッキーくらいでいいですよ。
オンラインサロン入会へのルートを増やすアクションが大事だと思います。
「どれだけやるか」よりも大事なことは・・・?
プロフィールと発信内容に一貫性を持たせながら、お客さんのビフォーアフター・カウンセリングの様子・お客さまインタビューなどをコンテンツにして出していってください。
少額からでいいので広告も使いましょう。
店舗やオンラインサロンのお客さんが増えれば、売り上げをあげながら結果としてフォロワーも増えていくようになります。
お客さんが増える活動をして、結果としてフォロワー増えたらそれでいいです。
店舗の客単価はいくらですか?
僕だったら、FacebookやInstagramの広告を1日500円でもかけてみますね。
30日かけても15,000円じゃないですか。
それで1人くらい来てもらえるかもしれないですよね。
プラマイ0でも、リピートしていただけたら黒字化できるので。
どれだけやるかが大事なんじゃなくて、一通りやってみて、成果が出たところに集中することが大事なんですよ。
今、うちも、30パターン以上の広告を回しながら、日々テストしています。
成功したいときはとにかく全部やって、一番ヒット率の高いところを見つけたら、そこに時間とお金を集中してかけてみてください。
食事改善のレポートを配布するとか、セミナーをやってみるとか、できることはまだまだあると思います。
6ヶ月以内にやりきってみてください。
ありがとうございました!
- オンラインサロンの立ち上げのタイミングは慎重に
- お客さんと共通目標を設定して離脱を防ぐ
- 価格の安さが離脱の原因になることもある
- 購入へのルートを増やしてとにかくテスト
- SNSはプロフィールと発信内容の一貫性が大事
- どれだけやるかではなく成果が出たところに一点集中
このように、事業相談会では、北原が、参加者ひとりひとりの事業課題に「本気」で向き合います。
毎月、リアル・オンラインで開催していますので、メンバーのみなさまはぜひ活用してくださいね。
もしこの記事が「役に立った」と思っていただけたら、シェアなどで教えていただけると励みになります。引き続き、よろしくお願いいたします。
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